中小企業人材課題ハッケン支援事業

自社において、人材戦略と各種人事制度が連動している

人事制度とは、広義に捉えると、人材マネジメントに必要な制度や仕組みのすべてを指します

※令和5年度人財マネジメントハンドブックより

経営者が、人材の育成・活用は企業価値向上につながることを理解している

求める人材（求める能力・スキル・考え方等）や採用基準が明確である

ミスマッチを避けるにはどうすればよいのだろう？

社員の採用にあたり、自社をアピールする方法を知っている

多様な人材（女性・障害者・高齢者・外国人材等）を採用する留意点を知っている

社員育成のための具体的なプログラムや育成後のあるべき姿が明確である

人事評価制度があり、十分に機能している

人事評価は、従業員の情意、能力・成果などを評価し、報酬や昇格・昇進などの処遇を決定するために用います

※令和5年度人財マネジメントハンドブックより

面談等により社員の意見をヒアリングする機会を設けている

ライフ・ワーク・バランスに対する具体的な取り組みを行っている

リモートワーク、出産や育児、介護に関する制度など…自社にあった柔軟な働き方を導入するためには？

DXの導入（IoT・AI・ICT・ロボット）の活用・運用を具体的に行っている

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